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01 / 技術戦略とアドバイザリー
自信を持って決めてください。
どこに投資するか、何を変更し、どのように前進するかを理解します。私たちはお客様のビジネスの優先事項を実用的なテクノロジー計画に結びつけます。
私たちがどのようにお手伝いするかをご覧ください
いつ持ち込むか
あなたのテクノロジーには、より明確な方向性が必要です。
- 主要なビジネス システムを置き換えようとしています。
- 優先順位と予算に合ったロードマップが必要です。
- フルタイムの CIO なしで、経験豊富なテクノロジー指導が必要です。
私たちがどのように支援するか
実践的な作業。明確な成果物。
テクノロジーのヘルスチェック
何を変更するかを決定する前に、システム、機能、リスクを理解してください。
受け取るもの
現状の評価と優先順位の高いアクション。
戦略とロードマップ
ビジネス目標を、明確な所有権を持つ段階的なテクノロジー計画に変えます。
受け取るもの
テクノロジーのロードマップと投資の優先順位。
フラクショナルCIO勧告
合意されたスケジュールに基づいて、経験豊富なテクノロジーに関する指導をリーダーシップの議論に取り入れます。
受け取るもの
意思決定の概要、投資レビュー、ロードマップの更新。
アーキテクチャとソリューションの選択
システムがどのように連携するかを定義し、要件に照らしてオプションを評価します。
受け取るもの
ターゲットのアーキテクチャ、要件、ベンダーの評価。
重要な結果。
- より明確な投資アジェンダ
- 変化に向けた実際的な順序
- 重要な決定の理由を文書化する
シンプルなスタート
定義されたエンゲージメントから始めます。
焦点を絞ったテクノロジー評価から始めます。必要に応じて、ロードマップ、ソリューション選択の取り組み、または継続的なアドバイスを継続します。
範囲と責任
投資および調達の承認を保持します。当社は関連するベンダーとの関係を開示し、実装範囲については別途合意します。
