構築能力。学んだことを実践に移しましょう。

従業員が自信を持ってリーダーシップを発揮し、効果的に働き、自分たちの責任を理解できるように支援します。私たちは、お客様のチーム、ビジネスの優先事項、作業環境に基づいた実践的な学習を形成します。

いつ持ち込むか

従業員は次の段階に向けて実践的なスキルを必要としています。

私たちがどのように支援するか

リーダーシップ・マネジメント

方向性の設定、委任、コーチング、パフォーマンスに関する会話、意思決定、変更の管理における実践的なスキルを開発します。セッションでは、マネージャーに関連する職場のシナリオを使用します。

受け取るもの

合意された学習目標、促進された演習、および個人のリーダーシップ行動計画。

ソフトスキル・専門能力開発

実践と建設的なフィードバックを通じて、コミュニケーション、プレゼンテーション、チームワーク、問題解決、時間管理、顧客対応のプロフェッショナリズムを強化します。

受け取るもの

実践的なワークショップ、スキル演習、自己啓発活動。

コンプライアンス

承認されたポリシー、倫理的行動、情報の取り扱い、報告の責任を従業員が理解できるように支援します。コンテンツとシナリオは、対象読者向けにコンプライアンスチームまたは法務チームと合意されています。

受け取るもの

合意されたトレーニング資料、シナリオベースの知識チェック、完了概要。

シンプルなスタート

トレーニングの必要性についてのディスカッションから始めます。ワークショップや一連のセッションをスケジュールする前に、対象者、学習目的、実施形式、評価アプローチに同意します。

範囲と責任

プログラムの範囲は組織内に限定されます。コンプライアンスのコンテンツは、認定されたコンプライアンス担当者または法定代理人によるレビューが必要です。トレーニングは、法的アドバイス、認定認定、または規制遵守の保証を構成するものではありません。