06 / Formation en entreprise
Renforcer les capacités. Mettez l’apprentissage en pratique.
Aidez vos collaborateurs à diriger avec confiance, à travailler efficacement et à comprendre leurs responsabilités. Nous façonnons l’apprentissage pratique en fonction de vos équipes, de vos priorités commerciales et de votre environnement de travail.
Voyez comment nous aidons
QUAND NOUS AMENER
Vos collaborateurs ont besoin de compétences pratiques pour passer à l’étape suivante.
- Les managers nouveaux et expérimentés ont besoin d’une approche cohérente pour diriger des équipes.
- Les employés ont besoin de compétences en communication, en collaboration et professionnelles plus solides.
- Les équipes doivent comprendre les politiques, le comportement attendu et comment faire part de leurs préoccupations.
COMMENT NOUS AIDONS
Travaux pratiques. Des livrables clairs.
Leadership et management
Développer des compétences pratiques en matière de définition d’orientation, de délégation, de coaching, de conversations sur les performances, de prise de décision et de gestion du changement. Les sessions utilisent des scénarios de travail pertinents pour vos managers.
Objectifs d’apprentissage convenus, exercices facilités et plans d’action individuels en matière de leadership.
Compétences relationnelles et développement professionnel
Renforcez la communication, la présentation, le travail d’équipe, la résolution de problèmes, la gestion du temps et le professionnalisme face aux clients grâce à la pratique et aux commentaires constructifs.
Ateliers pratiques, exercices de compétences et actions de développement personnel.
Conformité
Aidez les employés à comprendre vos politiques approuvées, votre conduite éthique, votre traitement de l’information et vos responsabilités en matière de reporting. Le contenu et les scénarios sont convenus avec votre équipe de conformité ou juridique pour le public visé.
Supports de formation convenus, contrôles de connaissances basés sur des scénarios et résumé d’achèvement.
Des résultats qui comptent.
- Des gestionnaires de personnel plus confiants
- Des compétences professionnelles renforcées au quotidien
- Une meilleure compréhension des responsabilités
UN DÉMARRAGE SIMPLE
Commencez par un engagement défini.
Commencez par une discussion sur les besoins en formation. Convenez du public, des objectifs d’apprentissage, du format de prestation et de l’approche d’évaluation avant de planifier un atelier ou une série de sessions.
Portée et responsabilités
Les programmes sont adaptés à votre organisation. Le contenu de conformité doit être examiné par votre service de conformité autorisé ou vos représentants légaux. La formation ne constitue pas un conseil juridique, une certification accréditée ou une assurance de conformité réglementaire.
