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何时需要我们
您的团队需要面向下一阶段的实用技能。
- 新任和资深管理者都需要一致的团队领导方法。
- 员工需要加强沟通、协作和职业技能。
- 团队需要理解政策、行为要求及反映问题的方式。
我们如何提供帮助
务实工作。明确交付。
领导力与管理
培养设定方向、授权、辅导、绩效沟通、决策和变革管理等实用技能。课程采用与您的管理者相关的职场情景。
您将获得
商定的学习目标、引导式练习及个人领导力行动计划。
软技能与职业发展
通过实践和建设性反馈，加强沟通、演讲、团队协作、问题解决、时间管理及面向客户的专业素养。
您将获得
实用工作坊、技能练习和个人发展行动。
合规
帮助员工理解已批准的政策、道德行为、信息处理及报告责任。内容和情景将根据受众，与您的合规或法律团队商定。
您将获得
商定的培训材料、情景式知识测验和完成情况总结。
真正重要的成果。
- 更自信的人员管理者
- 更扎实的日常工作技能
- 更清晰地理解职责
简单起步
从范围明确的服务开始。
先沟通培训需求。在安排工作坊或系列课程之前，明确受众、学习目标、授课形式和评估方式。
范围与职责
课程范围根据您的组织确定。合规内容须经贵方授权合规或法律代表审查。培训不构成法律意见、认可认证或监管合规保证。