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교육 니즈 • 평가

리더십 및 관리

총 10개 주제, 주제당 2개 문항입니다. 각 시나리오에 가장 적절한 대응을 선택한 후, 최근 90일간 직장에서의 실제 실천 방식을 평가해 주십시오.

결과를 확인하려면 등록이 필요합니다. 등록 정보가 먼저 저장되며, 답변은 점수 산정에만 사용되고 보관되지 않습니다. 이탈 또는 새로고침 시 답변이 초기화됩니다. 본 자가 진단은 역량 개발 가이드이며 자격 증명이나 법적 준수 인증이 아닙니다.

교육 추천 등급 산정 방식

시나리오 지식이 60%, 직장 실천도가 40% 반영됩니다. 모든 주제는 동일한 가중치를 갖습니다. 40% 미만: 기본 집중 과정; 40~64%: 핵심 응용 실천; 65~84%: 목표 맞춤 개발. 고급/리프레시 과정은 전체 85% 이상, 지식 80% 이상, 실천 70% 이상이며 중요 격차가 없어야 합니다.

중요 격차 항목은 전체 평균과 무관하게 최우선 해결 과제로 제시됩니다. 불확실한 응답이나 기회 부족은 대화나 업무 관찰을 통해 보완해야 합니다.

참조 프레임워크: ILM, CMI, CIPD 및 최신 조직 리더십 실천 가이드.

20개 중 0개

주제 1 / 10

목표 수립 및 우선순위 지정

1A. 업무 시나리오
팀의 처리 역량을 초과하는 두 건의 긴급 요청이 발생했습니다. 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?

1B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
측정 가능한 팀 우선순위를 합의하고 요구 변경 시 절충점을 능동적으로 재조정한다.

주제 2 / 10

위임과 자율성 부여

2A. 업무 시나리오
새롭지만 감당 가능한 과업을 팀원에게 위임하고자 합니다. 성공을 가장 잘 지원하는 방식은 무엇입니까?

2B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
명확한 성과 기준, 적절한 권한 부여, 정기 점검을 바탕으로 책임감 있게 위임한다.

주제 3 / 10

코칭 및 육성

3A. 업무 시나리오
역량 있는 직원이 반복되는 문제의 해결을 요청해 왔습니다. 가장 바람직한 첫 대응은 무엇입니까?

3B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
질문과 피드백을 통해 동료가 스스로 문제를 진단하고 해결책을 도출하도록 지원한다.

주제 4 / 10

성과 피드백

4A. 업무 시나리오
팀원의 성과가 기대 수준에 미치지 못하고 있습니다. 어떻게 대처해야 합니까?

4B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
객관적 사실에 근거하여 시의적절하고 건설적인 피드백을 제공한다.

주제 5 / 10

근거 기반 의사결정

5A. 업무 시나리오
중요한 의사결정을 앞두고 부서 내 의견이 팽팽히 맞서고 있습니다. 어떻게 진행해야 합니까?

5B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
데이터와 사실, 예상되는 파급효과에 기반하여 합리적으로 결정을 내린다.

주제 6 / 10

변화 관리

6A. 업무 시나리오
조직 변화에 대해 팀 내에서 불안과 반발이 나타나고 있습니다. 최선의 대응책은 무엇입니까?

6B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
변화의 당위성을 투명하게 전달하고 전환기 동안 팀원들을 적극적으로 지원한다.

주제 7 / 10

포용적 리더십

7A. 업무 시나리오
회의에서 거의 발언하지 않는 팀원들이 있습니다. 어떻게 해야 합니까?

7B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
공평한 참여 기회를 보장하고 다양한 배경과 관점을 적극적으로 존중한다.

주제 8 / 10

갈등 관리

8A. 업무 시나리오
두 동료 사이의 불화가 팀 분위기를 저해하고 있습니다. 어떻게 개입해야 합니까?

8B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
사적 감정을 배제하고 공통 목표와 상호 이해를 바탕으로 갈등을 원만히 해결한다.

주제 9 / 10

업무 부하 및 리스크 통제

9A. 업무 시나리오
팀의 지속적인 과부하로 산출물 납기 실패 위험이 가중되고 있습니다. 어떤 조치를 취해야 합니까?

9B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
업무 부하를 선제적으로 조절하고 수행 위험 요소를 조기에 경감한다.

주제 10 / 10

윤리적 리더십

10A. 업무 시나리오
납기를 맞추기 위해 필수 보안 절차를 생략하라는 제안을 받았습니다. 어떻게 행동해야 합니까?

10B. 직장 내 실천
이를 얼마나 일관되게 실천해 오셨습니까?
모든 의사결정에서 정직성, 투명성, 규정 준수의 모범을 보인다.

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