العربيةالاحتياجات التدريبية • تقييم
القيادة والإدارة
10 محاور، يتضمن كل محور سؤالين. اختر أفضل استجابة لكل سيناريو عملي، ثم قيم ممارساتك في بيئة العمل خلال الـ 90 يوماً الماضية.
التسجيل مطلوب لعرض النتائج. تُحفظ بياناتك أولاً؛ وتُرسل الإجابات للمعالجة والتقييم دون الاحتفاظ بها. مغادرة الصفحة أو تحديثها يمسح إجاباتك. يرشد هذا التقييم الذاتي مسار التطوير؛ ولا يعد شهادة كفاءة أو دليلاً رسمياً للامتثال. اختر "غير متأكد / لا توجد فرصة" عند الاقتضاء.
كيفية احتساب التوصية التدريبية
تساهم المعرفة بالسيناريوهات العملية بنسبة 60%؛ وتساهم الممارسة في بيئة العمل بنسبة 40%. تتساوى أوزان جميع المحاور. أقل من 40%: تدريب تأسيسي مكثف؛ 40–64%: ممارسة تطبيقية أساسية؛ 65–84%: تطوير موجه. المستوى المتقدم / التنشيطي يتطلب 85% إجمالاً، مع 80% في المعرفة و70% في الممارسة وخلو التقييم من أي فجوات حرجة.
تُمنح الفجوات الحرجة أولوية المعالجة بغض النظر عن المعدل العام. الإجابات غير المؤكدة أو غياب فرص الممارسة تتطلب نقاشاً أو تقييماً ميدانياً. هذه عتبات تطوير مقترحة ولا تغني عن السياسات الداخلية المعتمدة.
الأطر المرجعية: ILM و CMI و CIPD وممارسات القيادة التنظيمية الحديثة.