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SCHULUNGSBEDARF • BEWERTUNG

Compliance und Ethik

10 Themen mit jeweils zwei Fragen. Wählen Sie für jedes Praxisszenario die beste Vorgehensweise und reflektieren Sie anschließend Ihre berufliche Praxis der letzten 90 Tage.

Eine Registrierung ist erforderlich, um die Ergebnisse einzusehen. Ihre Angaben werden vorab gespeichert; die Antworten dienen der Auswertung und werden nicht aufbewahrt. Verlassen oder Aktualisieren löscht Ihre Eingaben. Diese Selbsteinschätzung dient der Personalentwicklung; sie ist kein Zertifikat oder Compliance-Nachweis.

Berechnung Ihrer Schulungsempfehlung

Szenariowissen fließt zu 60 % ein; die berichtete Praxis zu 40 %. Alle Themen sind gleich gewichtet. Unter 40 %: Grundlagen intensiv; 40–64 %: Angewandte Kernpraxis; 65–84 %: Gezielte Weiterentwicklung. Fortgeschritten / Auffrischung erfordert mindestens 85 % Gesamtwert, 80 % Wissen, 70 % Praxis und keine kritischen Lücken.

Kritische Lücken haben Vorrang vor dem Gesamtdurchschnitt. Unsichere Antworten oder fehlende Anwendungsmöglichkeiten erfordern fachlichen Austausch. Es handelt sich um Entwicklungsempfehlungen, nicht um bindende Audits.

Referenzrahmen: ISO 37001, ISO 37301, DSGVO/Datenschutzbestimmungen und anerkannte Governance-Standards.

Beantwortete Fragen: 0 / 200 von 20

THEMA 1 / 10

Richtlinien und Zuständigkeiten

1A. Praxisszenario
Eine gewohnte Arbeitsweise widerspricht einer kürzlich aktualisierten Richtlinie. Was tun Sie?

A. Den alten Prozess beibehalten, bis alle umstellenB. Einen erfahrenen Kollegen bitten, die Richtlinie zu ignorierenC. Die Richtlinie prüfen und Unklarheiten vorab mit dem Verantwortlichen klärenD. Die Richtlinie ignorieren, wenn der Kunde den alten Ablauf wünschtE. Nicht sicher

1B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Gültige Richtlinien prüfen und Zuständigkeiten vor dem Handeln verbindlich klären.

A. Nicht angewendet / noch nicht möglichB. Gelegentlich / nur mit UnterstützungC. Meist eigenständig, mit aktuellem PraxisbeispielD. Konsequent, mit Feedback/Review und NachweisenE. Nicht sicher / keine Gelegenheit

THEMA 2 / 10

Geschenke und Antikorruption

2A. Praxisszenario
Ein Bieter bietet Ihnen während einer Ausschreibung ein teures Geschenk an. Was ist richtig?

A. Ablehnen, Richtlinie für Geschenke konsultieren und den Vorfall offiziell meldenB. Annehmen, weil keine ausdrückliche Gegenleistung gefordert wurdeC. Im Team verteilen, damit es nicht mehr persönlich istD. Nach Vertragsschluss ohne Offenlegung annehmenE. Nicht sicher

2B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Bestechungsrisiken erkennen und Anzeige- sowie Genehmigungspflichten einhalten.

THEMA 3 / 10

Interessenkonflikte

3A. Praxisszenario
Ein Verwandter besitzt ein Unternehmen, das Sie bei einer Ausschreibung bewerten. Was tun Sie?

A. Schweigen, wenn Sie sich für objektiv haltenB. Nur melden, wenn das Unternehmen gewinntC. Den Verwandten zuerst um einen Sonderrabatt bittenD. Unverzüglich offenlegen und sich aus der Bewertung zurückziehenE. Nicht sicher

3B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Mögliche Interessenkonflikte vor Beteiligung an Entscheidungen offenlegen.

THEMA 4 / 10

Datenschutz und Informationssicherheit

4A. Praxisszenario
Sie sollen einen vollständigen Kundendatensatz versenden, obwohl nur wenige Daten nötig sind. Was tun Sie?

A. Alle Daten senden, um Rückfragen zu vermeidenB. Zweck und Berechtigung prüfen, Daten minimieren und einen sicheren Kanal nutzenC. Namen löschen, alle übrigen Daten jedoch unverschlüsselt belassenD. Aus Bequemlichkeit an das private E-Mail-Postfach sendenE. Nicht sicher

4B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Zweckbindung, Datenminimierung und sichere Übertragung vor Weitergabe prüfen.

THEMA 5 / 10

Phishing und Sicherheitsvorfälle

5A. Praxisszenario
Eine verdächtige E-Mail fordert Sie zur dringenden Passworteingabe über einen Link auf. Was tun Sie?

A. Öffnen, wenn der Absendername bekannt wirktB. Auf die E-Mail antworten, um die Identität zu prüfenC. Link meiden, über bekannten Kanal verifizieren und den Vorfall an die IT-Sicherheit meldenD. An alle Kollegen weiterleiten, um zu fragen, wer die E-Mail kenntE. Nicht sicher

5B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Verdächtige Anfragen prüfen und Sicherheitsvorfälle unverzüglich melden.

THEMA 6 / 10

Hinweisgeberschutz (Whistleblowing)

6A. Praxisszenario
Sie beobachten ein Fehlverhalten, an dem Ihre direkte Führungskraft beteiligt ist. Was tun Sie?

A. Den geschützten Hinweisgeberkanal nutzen und konkrete Fakten schildernB. Ignorieren, weil die Führungskraft beteiligt istC. Beteiligte ohne Beweise öffentlich beschuldigenD. Das Thema in Kaffeepausen verbreitenE. Nicht sicher

6B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Geschützte Meldewege kennen und anwenden, wenn der direkte Dienstweg ungeeignet ist.

THEMA 7 / 10

Dokumentation und Freigaben

7A. Praxisszenario
Ein Kollege bittet Sie um eine rückdatierte Freigabe für eine unautorisierte Ausgabe. Was tun Sie?

A. Rückdatieren, wenn die Ausgabe nützlich warB. Unterschreiben und eine informelle Notiz ablegenC. Einen anderen Kollegen um die Unterschrift bittenD. Sorgfältige Dokumentation wahren und ordnungsgemäße Genehmigung verlangenE. Nicht sicher

7B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Ordnungsgemäße Dokumentations- und Genehmigungsprozesse strikt einhalten.

THEMA 8 / 10

Respektvoller Arbeitsplatz

8A. Praxisszenario
Sie beobachten wiederholte herabwürdigende Äußerungen gegenüber einem Kollegen. Was tun Sie?

A. Als Scherz abtun, solange keine offizielle Beschwerde vorliegtB. Den Kollegen unterstützen und den Vorfall über zuständige Stellen vertraulich meldenC. Heimlich private Nachrichten anderer Mitarbeiter mitlesenD. Dem Betroffenen raten, nicht so empfindlich zu seinE. Nicht sicher

8B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Fehlverhalten erkennen und über vorgesehene Beratungs- und Meldewege handeln.

THEMA 9 / 10

Geschäftspartnerprüfung (Due Diligence)

9A. Praxisszenario
Ein neuer Dienstleister verlangt eilige Zahlungen bei unklaren Eigentümerverhältnissen. Was tun Sie?

A. Eine Teilzahlung freigeben, um Zeit zu gewinnenB. Mündlichen Zusagen vertrauenC. Die Freigabe stoppen und eine risikobasierte Partnerprüfung veranlassenD. Den Dienstleister die internen Checklisten selbst ausfüllen lassenE. Nicht sicher

9B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Warnsignale bei Geschäftspartnern beachten und vorgeschriebene Prüfungen einholen.

THEMA 10 / 10

Verantwortungsvolle KI und Urheberrecht

10A. Praxisszenario
Sie möchten ein öffentliches KI-Tool zur Zusammenfassung eines vertraulichen Kundenvertrags nutzen. Was tun Sie?

A. Nur freigegebene Tools nutzen und Vertraulichkeit, Datenschutz und Kontrollpflichten prüfenB. Hochladen, weil das Tool kostenlos istC. Dateinamen ändern und den gesamten Text einspeisenD. Die KI-Ausgabe ungeprüft übernehmenE. Nicht sicher

10B. Berufliche Praxis
Wie verlässlich konnten Sie dies in der Praxis anwenden?
Toolfreigaben, Datenrechte und Prüfpflichten beim Einsatz von KI sicherstellen.

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