Nimble One — إعادة تعريف المستقبل
العربية
← Nimble Hub

النضج المؤسسي • تقييم

ما مدى نضج تسليم المشاريع لديك؟

أجب عن 10 أسئلة تعكس الممارسات المعتادة لمشاريع مؤسستك على مدى الأشهر الـ 12 الماضية. اختر التوصيف الأعلى المدعوم تماماً بأدلة موثقة عبر أغلب المشاريع، وليس فقط في أفضل مشاريعك. وفي حال تفاوت الممارسات، اختر المستوى الأدنى المستند إلى أدلة.

المدة المقدرة: 5 إلى 10 دقائق. يُفضل التوافق على الإجابات بين راعي المشروع وقائد المشروع وممثل الأعمال. استخدم "أدلة غير كافية" عند عدم التأكد أو تعذر التقييم. التسجيل مطلوب لعرض النتائج. تُحفظ بياناتك أولاً؛ وتُرسل الإجابات للمعالجة والتقييم دون الاحتفاظ بها. مغادرة الصفحة أو تحديثها يؤدي إلى مسح إجاباتك.

المنهجية ونظام الدرجات ومرجعية PMBOK

يستند هذا التقييم التشخيصي المبتكر من Nimble One إلى محاور الحوكمة، والنطاق، والجدول الزمني، والمالية، وأصحاب المصلحة، والموارد، والمخاطر الموضحة في دليل PMBOK®—الإصدار الثامن الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، بالإضافة إلى تركيزه على القيمة والجودة والملاءمة. الأسئلة ومستويات النضج خاصة بنا؛ ولا يشكل هذا التقييم تدقيقاً شاملاً أو اعتماداً رسمياً من PMI.

تُمنح الخيارات الأربعة درجات كالتالي: A = 0 و B = 1 و C = 2 و D = 3. الأسئلة العشرة متساوية الوزن. النتيجة الإجمالية = النقاط ÷ 30 × 100. المستوى الأولي: أقل من 25%؛ قيد التطوير: 25% إلى أقل من 50%؛ محدد: 50% إلى أقل من 75%؛ مقاس وقيد التحسين: 75% أو أكثر، بشرط أن تكون كل إجابة عند C أو D. خلاف ذلك، يُسقف المستوى عند “محدد”. يُعتد بالأدلة المكافئة للمشاريع التنبؤية والرشيقة والهجينة.

أي إجابات دون المستوى C في الحوكمة، أو النطاق/التغيير، أو المخاطر تتطلب معالجة ذات أولوية. خيار “أدلة غير كافية” لا يحتسب نقاطاً ويوقف منح التقييم العام لحين استيضاحه. هذا التقييم الذاتي بمثابة نقطة انطلاق إرشادية يُستحسن تدعيمها بسجلات المشاريع والمقابلات.

يرجى تفعيل جافا سكريبت لحساب تقرير النضج الخاص بك.

0 من 10

السؤال 1 / 10

الحوكمة والمساءلة

ما مدى التناسق في تفويض المشاريع ورعايتها وحوكمتها؟

السؤال 2 / 10

القيمة الاستراتيجية والمنافع

كيف تختار المؤسسة المشاريع وتتأكد من تحقيقها لمنافع مجدية؟

السؤال 3 / 10

ضبط النطاق وإدارة التغيير

كيف تتم إدارة المتطلبات، ومعايير القبول، والتغييرات؟

السؤال 4 / 10

تخطيط الجدول الزمني والتسليم

ما مدى موثوقية الفرق في التخطيط والتنبؤ بمسار التسليم وضبطه؟

السؤال 5 / 10

الشؤون المالية والمشتريات

ما مدى إحكام الرقابة على تكاليف المشاريع والتزامات الموردين؟

السؤال 6 / 10

مشاركة أصحاب المصلحة

كيف تفهم المؤسسة المعنيين بالمشاريع وتتواصل معهم بفعالية؟

السؤال 7 / 10

الأفراد والقدرات الاستيعابية ومنهجية العمل

كيف يتم التوفيق بين كفاءات الفريق وقدرته وطرق العمل ومتطلبات المشاريع؟

السؤال 8 / 10

المخاطر والمشكلات والتصعيد

ما مدى المنهجية المتبعة في إدارة الشكوك والمشكلات التشغيلية؟

السؤال 9 / 10

الجودة والقبول النهائي

كيف يتم ترسيخ الملاءمة للغرض المستهدف والتحقق منها أثناء التسليم؟

السؤال 10 / 10

الانتقال التشغيلي والتعلم والتحسين

كيف يتم تسليم المخرجات للتشغيل وتطبيق الدروس المستفادة على المشاريع المستقبلية؟

سجل لعرض نتائج التقييم

نقوم بحفظ بياناتك قبل عرض النتائج. تُرسل الإجابات لتسجيل النتيجة فقط ولا يتم الاحتفاظ بها. لا يتم إنشاء حساب دخول أو اشتراك تسويقي.

قراءة إشعار الخصوصية (يفتح في علامة تبويب جديدة).